兔寶寶全屋定制江蘇區域門店孫剛：門店運營成功的小“秘密”

在兔寶寶全屋定制蘇州相城店，有一位對于門店運營、團隊打造、營銷方式有著屬于自己的經驗和獨特心得的優秀店長——孫剛。

(圖片來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)

孫剛 兔寶寶全屋定制千萬級門店 蘇州相城店 店長

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在他的帶領下兔寶寶全屋定制蘇州相城店的團隊越發地壯大與完善，門店的業績也日漸增長，成為了一家銷量達到千萬級的門店。

那么孫剛店長到底是如何做到這些的呢？今天就讓我們走近他的故事，通過這些故事了解孫剛店長的獨家心得和取得門店運營如此成功的小“秘密”吧。

(圖片來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)

在管理店員方面，他有著自己的方法。

孫剛店長對于性格色彩非常感興趣，他通過自主學習的方式了解了相關方面的知識，并且加入自己的理解之后，嘗試把性格色彩分析運用到工作之中，分辨不同性格的員工分別屬于哪種性格色彩，用合適的方法進行管理，從而在門店的人員管理和團隊打造上取得了奇效。

無論是團隊的氛圍還是集體的工作效率都得到了改善，門店的銷量和單值都有了顯著的提升。

在打造了優秀的團隊之后，對于銷售，孫剛店長也有自己的獨特方式，比如說做活動，一般來說都是從上往下的垂直管理，上面的領導直接想好之后往下傳達，下層的店員只需要做執行的工作就行了。而孫剛店長卻不這樣做。

(圖片來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)

兔寶寶全屋定制蘇州相城店做活動之前，孫剛店長會跟所有的小伙伴一起集合在一起共創，大家集思廣益，各抒己見，共同交流現在市場上，其他競品都在做什么活動，他們都在做哪些福利。

最后，針對這些情況，討論出用什么樣的套餐是最合適的，最終應該以怎樣的優惠來對標這些產品。

比如七月份活動，他們通過不斷地共創梳理，產生一個整案的套餐，在市場競爭中占據優勢。

這樣的管理方式相比其傳統的垂直管理，更加地人性化，并且能更加發揮集體的智慧，提升員工的參與感和團隊凝聚力。

(圖片來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)

兔寶寶蘇州相城的成功離不開孫剛店長的管理有方。

孫剛店長一直以來吃苦耐勞，勤奮認真，并且善于提升自我和團隊，以每月甚至每周進行階段性周期的復盤，永遠在追求讓門店更好的過程中，永遠在不斷學習進步的過程中，永遠在打造優秀團隊的過程中。

這與我們兔寶寶健康家居“讓家更好”的企業使命也不謀而合。

總而言之，孫剛店長依靠著自己總結出來的獨特管理方式、熟練的銷售技巧和真誠的服務態度，成功打造出了一支銷售精英團隊。

他的性格色彩分析方法，讓每個店員都能在團隊中找到自己的位置，發揮更大的潛力。同時，孫剛店長的銷售技巧和專業水平，使兔寶寶蘇州相城店的業績不斷創下新高。

他的服務態度和團隊理念，也讓該店在市場競爭中贏得了廣泛的認可。

(圖片來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)

這無疑為其他門店提供了可借鑒的經驗，讓我們一起向孫剛店長學習，努力打造出更優秀的銷售團隊，為了成為更好的自己，為了門店的繁榮，為了兔寶寶健康家居更好的未來，奮勇前進！

(文章來源：兔寶寶全屋定制公眾號，侵刪)