手機瀏覽衣柜網Q【中華衣柜網】：簡要介紹您所經營的門店基本情況，2021年銷售目標是怎樣的？目前完成情況如何？
A【鄒淑珊】：我目前有兩家門店，團隊共計有30人，2021年的銷售目標是2000萬，目前已經完成1800萬了，可以超額完成目標。
Q【中華衣柜網】：你最終為什么會選擇加盟沃格？加盟故事簡單講述一下。在加盟沃格后，開業前期扶持、開業后運營支持及推廣支持方面，您印象最深的是那一件事？
A【鄒淑珊】：選擇沃格，還是因為這個品牌的靠譜基因，2012年，沃格面向全國招商，我當時對專賣店只有初步的概念，考察了很多個品牌后，無論是生產實力還是營銷能力，沃格都更勝一籌，最終選擇了沃格全屋定制。開業初期，公司總部t6項目研發，點對點幫扶，從店面體驗，團隊形象等方面給我的幫助很大，2021年公司對我進行了生態政策的支持，讓我的渠道得到快速擴充，整體業績有了有效拉伸。
Q【中華衣柜網】：在開業初期，您是怎樣打開本地市場的？初期運營時的難處有哪些？沃格廠家又是怎樣來幫助您的？
A【鄒淑珊】：其實打開本地市場主要有三個秘訣，第一，建立靠譜的團隊，第二，打造有體驗感的展廳，第三、積極開拓新渠道（拎包入住、線上線下結合）。能夠同時具備這些條件，打開市場是遲早的事。剛剛加盟時，運營的難度主要集中在門店員工專業性有待提高和對于活動的策劃和實施缺乏經驗上。公司知道我的困難后，組織商學院為我解決了人員培訓這一難點，對于活動策劃，公司的推廣人員對我們進行了一對一策劃執行培訓，讓團隊整體得到了很好的拉練和提升。
Q【中華衣柜網】：為了達成銷售目標，門店目前主要通過哪些渠道進行？
A【鄒淑珊】：主要通過小區拎包項目、線上電商引流、、異業合作、設計工作室的開發等渠道進行。
Q【中華衣柜網】：在您經營沃格的過程中，詳述一件您所在門店在沃格總部運營人員的幫助下，最為成功的一場活動案例。
A【鄒淑珊】：印象比較深的一次活動是2021年10月6號的工廠購活動，簽單率達到了100%，一次活動收款超過了80萬。
Q【中華衣柜網】：身為沃格的一員，您認為自己在沃格大家庭中是怎樣的身份，身上有著哪些責任？
A【鄒淑珊】：作為沃格大家庭中的一員，我要對客戶負責，即提供靠譜的服務靠譜的產品。要對團隊負責，即提供靠譜的平臺、給他們好的發展，同時也要對其他專賣店負責，多交流、多分享。
Q【中華衣柜網】：您迅速占領市場的秘訣和措施分別是什么？
A【鄒淑珊】：很簡單，就是靠譜、守正、務實
Q【中華衣柜網】：談一談您對于門店及當地市場，未來的發展規劃。
A【鄒淑珊】：在未來兩年打造一支更有戰斗力的隊伍，業績目標拉伸到5000萬
Q【中華衣柜網】：相較于目前其他品牌，您怎樣看待沃格品牌的未來？
A【鄒淑珊】：沃格秉承著靠譜的原則做事，相信在未來，廠商同心同德，必定做大做強。
